Innovazione, ricerca e progettazione europea sono leve strategiche fondamentali per la crescita e la competitività delle imprese. In Telematica Italia, questi ambiti vengono gestiti in modo altamente specializzato attraverso un approccio integrato che accompagna le aziende dalla fase di ideazione tecnica e finanziaria dei progetti fino all’accesso ai finanziamenti, nazionali ed europei, e alla valorizzazione dei risultati ottenuti.
Rosanna Zaza, responsabile dei team Innovazione e Progettazione europea, coordina un gruppo di lavoro su progetti di Ricerca, Sviluppo e Innovazione ad alto contenuto tecnologico, brevetti e proprietà intellettuale, partenariati scientifici e programmi europei a gestione diretta come Horizon, LIFE ed EU4Health. Un lavoro che richiede competenze tecniche, visione strategica e una profonda conoscenza dei meccanismi di accesso agli incentivi e ai fondi UE.
In questa intervista approfondiamo il ruolo della progettazione come strumento di crescita, il valore delle reti europee di innovazione e le opportunità che imprese e startup possono cogliere trasformando idee e know-how in progetti concreti, sostenibili e competitivi.
Rosanna, puoi raccontarci brevemente il tuo percorso formativo e professionale e come ti ha portato a occuparti di innovazione e progettazione europea in Telematica Italia?
“Il mio percorso formativo e professionale si è sviluppato fin dall’inizio intorno ai temi dell’innovazione, della ricerca applicata e delle politiche europee. Dopo una formazione con forte orientamento gestionale e in business administration, ho maturato esperienze nella progettazione di interventi complessi di Ricerca, Sviluppo e Innovazione lavorando a stretto contatto con imprese, università ed enti di ricerca. In Telematica Italia ho trovato un contesto ideale per valorizzare queste competenze: qui coordino team che operano sulla progettazione europea e sull’innovazione, con l’obiettivo di trasformare idee ad alto potenziale in progetti strutturati, finanziabili e sostenibili, accompagnando le imprese lungo un percorso di crescita concreta”.
Perché oggi è così importante affiancare le imprese negli strumenti di agevolazione legati all’innovazione e ai programmi europei, e quale valore aggiunto può fare la differenza in questo contesto?
“I programmi di finanza agevolata nazionale e europei, rappresentano un’enorme opportunità per imprese ed enti di ricerca, ma sono anche strumenti complessi, altamente competitivi e in continua evoluzione. Le imprese spesso hanno ottime idee e competenze tecnologiche, ma tradurle in progetti strutturati e coerenti con i requisiti richiesti dai bandi sia a livello tecnico che economico richiede un percorso articolato. Il valore aggiunto sta proprio nell’affiancamento strategico: non ci limitiamo a ‘scrivere un progetto’ o a ‘presentare una domanda’, ma aiutiamo le aziende a leggere correttamente le opportunità, a posizionarsi rispetto alle priorità europee, a strutturare investimenti credibili e a costruire una roadmap di sviluppo industriale solida e sostenibile”.
Telematica Italia presidia l’intero ciclo della Ricerca, Sviluppo e Innovazione, dalla fase di laboratorio al mercato: in che modo il vostro team le aiuta a sostenere un’idea innovativa attraverso un progetto finanziabile?
“Il nostro approccio è integrato e parte sempre dall’idea. Lavoriamo sulla valutazione tecnica, tecnologica ed economica della proposta, verificandone il grado di innovazione, la maturità tecnologica e il potenziale di mercato. Successivamente strutturiamo il progetto in modo coerente con i criteri di finanziabilità: definizione degli obiettivi, piano di sviluppo, budget, impatti attesi e strategia di valorizzazione dei risultati, nonché, quando le misura agevolative lo richiedono, nella definizione di partnership strategiche. In questo modo accompagniamo l’impresa dalla fase di concettualizzazione e ricerca fino all’industrializzazione e all’ingresso sul mercato”.
Il vostro team dialoga con università, enti di ricerca ed ecosistemi dell’innovazione: quanto contano oggi queste collaborazioni per lo sviluppo tecnologico delle imprese e che ruolo ha Telematica Italia nel fare da ponte tra mondo produttivo e sistema della conoscenza?
“Le collaborazioni sono fondamentali. Oggi l’innovazione non nasce più in modo isolato, ma all’interno di ecosistemi complessi in cui competenze scientifiche, capacità industriali e visione strategica devono dialogare costantemente. Telematica Italia svolge un ruolo di raccordo: aiutiamo le imprese a individuare i partner giusti, a costruire partenariati efficaci e a tradurre la ricerca in soluzioni concrete, favorendo il trasferimento tecnologico e l’accesso a reti europee di alto livello”.
Rosanna, i programmi europei a gestione diretta, come le call Horizon e, in particolare l’EIC Accelerator, sono molto selettivi e competitivi quali sono gli elementi chiave che rendono un progetto davvero forte agli occhi della Commissione Europea e come il vostro team accompagna imprese e startup lungo tutto il percorso di candidatura?
“Un progetto forte deve innanzitutto rispondere in modo chiaro alle priorità europee, dimostrando un elevato livello di innovazione, un impatto concreto e una solida credibilità tecnica ed economica. Sono fondamentali anche la qualità del team, la strategia di mercato e il livello di rischio tecnologico e di mercato implicato. Noi accompagniamo imprese e startup in tutte le fasi: dalla valutazione preliminare dell’idea, alla costruzione della proposta, fino alla preparazione per eventuali interviste e fasi di selezione successive, lavorando in modo strutturato e continuo”.
L’EIC Accelerator rappresenta una grande opportunità per PMI e startup deep-tech ad alto rischio: quali caratteristiche devono avere queste realtà per essere pronte ad affrontare un percorso che prevede contributi, investimenti equity e un processo di selezione in più fasi?
“Le imprese che vogliono accedere all’EIC Accelerator devono avere una tecnologia realmente dirompente, un forte potenziale di scalabilità e un team non solo tecnico, ma anche imprenditoriale solido, capace di sostenere una crescita rapida. È inoltre fondamentale avere una visione chiara del mercato e una strategia credibile di sviluppo e commercializzazione. Il nostro ruolo è aiutare queste realtà a comprendere se sono pronte per questo tipo di sfida e, in caso positivo, a strutturare un percorso che integri contributi a fondo perduto, investimenti equity e obiettivi di crescita di lungo periodo”.